金子雄哉

営業・コーディネーター
2018年中途入社

全体最適を意識し、お客様・スタッフ・社員が共に成長し、一人ひとりが力を発揮できる環境づくりを心掛けております。

経歴

前職	・保険代理店の営業部にて、新規顧客開拓営業および保険商品の提案営業に従事。個人・法人向けの営業活動を通じて、提案力や顧客対応力を培う。保険代理店の営業部にて、新規顧客開拓および保険商品の提案営業に従事。個人向け営業を通じて、提案力や顧客対応力を培う。・その後、独立して個人事業主として光回線の訪問営業を経験し、新規開拓営業のスキルを磨く。
入社1年目	営業担当として配属。新規顧客の開拓、既存顧客へのフォローアップ、保険商品の提案および契約手続き業務を担当。
入社3年目	マネージャーに昇格。営業活動に加え、社内支店の運営管理、人材育成などマネジメント業務を担当。
入社8年目	グループ会社の代表取締役に就任。組織運営、営業統括に従事。

組織での勤務→個人事業主としての経験をした上で、収入面やスキル面で一人で成長できる範囲に限界を感じるようになり、将来を見据えた際に、もう一度組織の中で基礎から学び直し、より大きな成果を生み出せる人材になりたいと考え、入社を決意しました。

自身の営業活動や取り組みが成果につながり、その結果として売上の向上、スタッフの働く機会を創りだした時や、自身の給与向上など、周囲の人たちに良い影響を与えられた時に大きなやりがいを感じます。

また、自分が関わった社員や後輩が成長し、成果を上げて評価や給与アップにつながったり、仕事にやりがいを感じながら活躍したりしている姿を見た時にもやりがいを感じます。

ありすぎて迷いますが、自身の稼働数が一定の値（500稼働）に達した際に上席から「個人で500稼働いける人間は本当に一流」と言っていただき、とても嬉しかったです。

コツコツ積み上げてきたことが認められた瞬間だったので、自信になりました。

仕事をするうえで主語を自分ではなく会社に置き換えて考えるようにしています。
それがお客様やスタッフ、まわりまわって内勤社員のためになり、結果として自分自身にも返ってくると考えています。

【個人目標】
・スリー・シップスPARTNERSの単月稼働1,500稼働の達成
・直近部下をサブマネージャー→マネージャーへ昇格させること

【会社目標】
・内勤社員2名の採用
・新たな支店を立ち上げ、売上規模の拡大すること

10:30	朝礼
10:40	翌日の各現場の配置及びチェック&メールチェック
11:00	翌日の各現場の配置及びチェック&メールチェック現場段取りや、場合によっては営業活動・他社と打ち合わせ等
13:00	休憩
14:00	引き続き翌日の各現場の配置及びチェック&メールチェック現場段取りや、場合によっては営業活動・他社と打ち合わせ等
15:30	メールメイン対応、事務所に来たスタッフのフォロー
19:00	会社の成長に向けた取り組み実施時間（業務改善、新規施策の検討等）
20:30	退社